老郑看盘看了十来年，去年学会了让程序替他下单：盘前他在看盘软件上把想做的那几只标出来，开盘后程序照着写好的规矩自己动手。头一个月挺顺。第二个月的一个上午，他看盘看得心痒，手工补了一笔；下午一查，同一只他手里躺着两笔——一笔是他自己下的，一笔是程序按条件下的。他盯着那两行看了半天才反应过来：两边谁也没错，错的是他没跟程序说清楚"这条线归谁"。
眼睛和手：眼睛负责看清前头有没有坑、这条路走不走得通；手负责把方向盘打到该打的角度。眼睛不该去抢方向盘，手也不该自己决定往哪开——两样各干各的，中间那条线要是没画，就会出现一只手往左、一只手往右。 自己判断加程序执行，好处是不用手忙脚乱，代价是"这条线归谁"得先讲明白。这篇讲同花顺（看盘、拿主意那一段）和 QMT 这一类量化终端（照规矩下单那一段）怎么配合，接缝在哪、撞上了怎么办（怎么写策略、怎么装环境不在这一篇里头）。先把话说在前头：不荐股、不喊单，也不替你决定要不要交给程序。
谁拿主意，谁动手
分工、线在哪、缝在哪
一、单靠一边，各有各的短板
1、只靠人：看得准，手跟不上
人看盘的长处是能认出"这次不一样"，短处是盯久了会累、会犹豫。 该动手那几秒，人常常在想。
2、只靠程序：手不抖，也不会拐弯
程序的好处是条件到了就执行，不打折扣、不临时改主意。 短处也在这里：条件之外的变化，它看不见。
3、配起来的前提是先认下各自的短板
配这套不是为了省事，是为了让"看"的那一段慢得下来、"做"的那一段不走样。 认不下这点，配起来只会多一处出错。
先看清楚再动手，是人的次序；条件到了就执行，是程序的次序。两套次序要能接得上，得先分清楚谁管哪一段。
凡是让你掏钱买"稳赚的策略""代写代跑"的，一律先打券商和软件方的官方客服核一遍。 主动找上门的，一律不理。
把程序跑的是哪一套条件、挂在哪台机器上，抄在一张纸上贴在显示器边。 真出状况的那几分钟，靠翻文件夹来不及。
二、这条线，画在三处
1、第一处：主意归人，动作归程序
买什么、什么时候算满足、做到什么程度收手，这三句是人的活； 敲键盘那一下交给程序。这三句没定好，程序越勤快越麻烦。
2、第二处：改规矩这件事，不交给程序
条件要不要改、参数要不要动，只在人坐下来想清楚之后改。 让程序自己调自己，等于把方向盘交给不会看路的人。
3、第三处：停下来的权力，永远留给人
程序不会自己判断"今天这行情不对劲"。停不停，是人的决定。 这一条一开始就该想好：出什么状况就停，谁来停。
线画在三处：想归人、做归程序、停归人。三处都画清楚了，这套才立得住。
宁可少做一笔，也别让程序在你没看清楚的时候继续跑。 不确定就先停，等坐下来看明白了再开。
程序只做你写死的那几件事。 你没写进去的，它不会替你补，也不会替你挡。
三、接缝在哪：账号、标的、时刻
1、账号缝：看着的和动着的，是不是同一个口
看盘那一段登的是看盘软件的号，下单那一段连的是券商那一层的通道。 两边是不是同一个户、权限开没开全，得先核一遍。
2、标的缝：你说的那只，和它认的那只，是不是同一只
代码写法、市场归属、是否含停牌的，两边的口径未必一致。 这条缝最隐蔽，平时不出声。
3、时刻缝：以谁的表为准
看盘软件上的时间、程序跑的那台机器的时间、柜台返回的时间，是三块表。 条件里写了"几点之后"这种话的，先认准以哪块表为准。以柜台与软件方显示为准。
三处缝的共同点：都不是谁的错，是两样东西本来就不是一套。
手工下的单和程序下的单，可能撞在同一只上。 开工前先定死：这一段时间内，只允许一边动手。
程序所在的那台机器会不会休眠、会不会断网，先试一遍。 这一条在真跑起来之前最容易漏。
两样各管一段
看的那段、做的那段、中间那段
四、看盘这一段：负责"想明白"
1、这一段的活是把条件说清楚
在看盘软件上要做的，不是盯到心动就下手，而是把"什么样的走势算满足"写成几句能说清的话。 说不清，就没法交给程序。
2、它给的是图和数据，不是结论
看盘软件把 K 线、成交、财务这些摆出来，摆出来不等于告诉你该怎么办。 中间那层判断，它给不了。
3、看得越久，越容易自己改主意
人坐在屏幕前的毛病是看着看着就把早上定的条件改了。 要改可以，改完得同步改程序那边。
这一段管的是"想明白"。想不明白就别往下走，下面的程序不会替你想。
看盘软件里那些带结论的提示，先问一句是算出来的还是人写的。 分不清来路的，别拿去当条件。
五、执行这一段：负责"不走样"
QMT 这一类量化终端的活是照着写好的规矩自己下单，条件到了就动，不带情绪。 它替你省的是手忙脚乱那几秒，代价是它完全不知道屏幕上刚刚发生了什么别的。老郑那天撞上的就是这一层：他手工下的一笔，程序那头并不知道，两边各做各的，做出来的却是同一件事。真要用这一段，最稳的做法是反过来——先给它划一个明确的"活动范围"（哪几只、多少钱以内、一天最多几笔），再让它跑；范围之外的宁可不做。至于这一类终端支持哪些品种、接的是哪一家券商的通道，以券商与软件方官方说明为准。
这一段管的是"不走样"。规矩写得越死，它越靠得住；写得含糊，它就含糊地执行。
给它设上限：最多动用多少资金、一天最多做几笔。 上限写死，比事后补救省事。
六、中间那一层：得有人认领
1、两边不会自己通气
看盘软件不知道程序下了什么单，程序也不知道你手工动了哪一笔。 中间这层是空的，得有人站在那儿。
2、站在这儿的人，每天要有固定的一步
最省事的办法是每天固定一个时刻把两边各看一眼： 程序今天做了几笔、成没成；自己手工动过哪几笔。这一步五分钟，省掉的是糊涂账。
3、撞上了怎么办，先想好
真撞上了，先停程序，再处理手上的单，别一边跑一边收拾。 停下来的那一下，是这套配法里最该练熟的动作。
中间那一层没人认领，程序就是个不知道你在干什么的手。
机器里的日志和自己记的那本账，各存一份。 真要核对，两边对得上的才作数。
七、六种情形速查表
| 你碰上的情况 | 多半落在哪一层 | 先动手做什么 |
|---|---|---|
| 同一只出现两笔 | 手工与程序撞了 | 先停程序，再清点手上的单 |
| 程序一整天没动静 | 条件没到，或它没在跑 | 查那台机器的日志与网络 |
| 下单被退回 | 权限或资金那一层 | 问券商官方客服 |
| 时间对不上 | 三块表不是一套 | 以柜台返回的时间为准 |
| 代码看着一样却买错 | 标的代码口径不同 | 核对市场归属与代码写法 |
| 有人要"代跑、代优化" | 哪一层都不归他 | 不交账号，只走官方渠道 |
头一行最要命。撞单不是故障，是那条线没画。
这张表是拿来划线的，不是拿来比工具高下的。两样各站一段，缺的是站在中间的人。
三个坑，以及这套的真实账
坑在哪，值不值
八、三个坑
老郑那两笔就是这么来的。代价不是多一笔手续费，是他那一整天不知道自己到底做了多少。 对策：先定死活动范围与时间段，撞了先停程序再说。
真要让人帮忙，也不需要你的账号密码，更不需要你在电脑上安装别人发来的东西。 对策：只在自己这台机器上跑，账号、密码、验证码一个字都不给。
程序照规矩做，规矩是人写的，写的人不承担你的结果。 对策：带收益承诺的说法一律当推销，有疑问打券商官方客服问。
九、这套配法的真实账
算账要算三样。第一样是精力：你以为省下的是盯盘，换来的是"每天固定看两边一眼"，这一步省不掉。第二样是出错的样子变了：手工出错是"下错了"，配上程序多一种"两边都对、加一起是错的"，这种更难发现。第三样是心里的数：程序跑起来之后，人最容易犯的错不是看错，是不看。三样加在一起，值不值，看你愿不愿意每天花那五分钟；不愿意，这套只会让账更乱。 另外记住：不放心就停程序，宁可少做几笔，也别让它在你看不清楚的时候继续动。
十、边界表：哪些归哪一头
| 事项 | 看盘那一头 | 程序那一头 | 线画在哪 |
|---|---|---|---|
| 买什么、什么条件算满足 | 在这儿定 | 照着做 | 主意不交给程序 |
| 敲下去那一下 | 也能手动 | 主要在这 | 同一时段只让一边动手 |
| 改条件、调参数 | 只能在这儿改 | 它不会自己改 | 改完两边要同步 |
| 能不能停 | 人说了算 | 不会自己停 | 停的权力留给人 |
| 登录的是谁的账号 | 看盘软件的号 | 券商那一层的通道 | 两边未必是一个口 |
| 标的代码按谁的写法 | 以软件显示为准 | 以柜台认的为准 | 口径先对一遍 |
| 时间以谁为准 | 看软件上的点 | 看柜台返回的点 | 别拿本机时间当数 |
| 一天最多动多少 | 自己心里有数 | 要写成上限 | 上限写死 |
| 断网了谁知道 | 你会看到卡住 | 它不一定报 | 得去看日志 |
| 记录怎么留 | 自己那本账 | 机器里的日志 | 两边各存一份 |
| 规则以什么为准 | 见软件内说明 | 以券商与软件方公示为准 | 别听人转述 |
这张表不评分。两样各站一段，比的是线画得清不清楚，不是谁更厉害。
常见问题
眼睛和手
眼睛看得出前头三米有个坑，手却只认你让它打的那个角度。眼睛抢方向盘，车会因为想太多而错过路口；手自己决定往哪开，车会因为看不见坑而冲过去。 这两样从来没有谁替代谁，只有谁该在什么时候说话。
要记住的就那几样：主意归人、动作归程序、停的权力永远留给自己；两边不会自己通气，中间那一层得有人认领；给它划好活动范围和上限，撞上了先停再收拾；不放心就停，少做几笔比账算不清划算。把这篇转给家里那位刚学会让程序下单、还没给它划范围的朋友，也转给那个打算把账号交给别人"代跑"的人——他多守的那道门，恰恰是替他挡事的那道。三条路在这儿：
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